Metodologías de desarrollo ágil

 Hemos estado describiendo las metodologías de desarrollo de software que han ido evolucionando a lo largo del tiempo. Cabría preguntarse:
• ¿Qué nuevas metodologías se están desarrollando
• ¿Siguen todas las metodologías los modelos tradicionales o están apareciendo otras posibilidades? Algunos desarrolladores creen que las metodologías tradicionales generan demasiada burocracia y exigen demasiado esfuerzo, sobre todo para empresas de desarrollo pequeñas y en desarrollos de proyectos pequeños. Por otro lado, el mercado competitivo actual de los productos tecnológicos, no sólo exige calidad, coste e innovación, sino también rapidez y flexibilidad. En este contexto, el mercado necesita ciclos de desarrollo más cortos.
Las metodologías ágiles se basan en el trabajo en equipo y pretenden:
 • Centrarse en el desarrollo y en satisfacer al cliente, es decir, producir un sistema con las funcionalidades correctas. Esto significa que el sistema final tiene que incluir sólo el mínimo número de características necesarias para satisfacer por completo al cliente real.
 • Mejorar las predicciones y previsiones para cumplir plazos y ajustarse a los recursos.
• Eliminar riesgos tomando en consideración la incertidumbre.
• Disminuir costes, por ejemplo, deben eliminarse actividades relacionadas con algunos productos intermedios, como documentos formales de especificaciones que no tienen una relación directa con el resultado final del producto. 
Las metodologías ágiles están basadas fundamentalmente en metodologías orientadas a objetos, algunas de las más utilizadas son: Programación Extrema (XP), Scrum (Schwaber y Beedle 2001), o Rational Unified Process (RUP) que por su flexibilidad puede seguir los principios de la metodología ágil. De hecho vemos que RUP se adapta a cualquier necesidad (sistemas tradicionales, sistemas con gran incertidumbre, sistemas de tiempo real, desarrollo ágil…).